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Inteligência de mercado: o que é, importância e como começar

ago. 11, 2020


Inteligência de mercado é a resposta confiável para posicionar uma empresa em seu respectivo campo de atuação, seja qual for o segmento onde atue.


Ela funciona como uma espécie de “mapa”, conduzindo um negócio com segurança em direção aos seus objetivos.


Quer saber como aplicar essa estratégia em seu dia a dia? 


Então, continue lendo e descubra como negócios inteligentes prosperam em suas atividades.


O QUE É INTELIGÊNCIA DE MERCADO?


A inteligência de mercado, por definição, é o conjunto de medidas, técnicas e ferramentas usado para a tomada de decisão em uma atividade produtiva.


Afinal, inteligência é sinônimo de destreza, discernimento e lucidez. 


Por isso, empresas que se orientam dessa forma tendem a perceber resultados mais expressivos.

Mas as vantagens vão além, como vamos destacar agora.


POR QUE UMA EMPRESA DEVE INVESTIR EM INTELIGÊNCIA DE MERCADO?


Seja qual for o seu nicho, uma coisa é certa: ao investir em inteligência de mercado, sua empresa se coloca em melhores condições junto aos clientes e à concorrência.


Esse é um investimento fundamental para o sucesso de um negócio, já que permite superar desafios e oferecer produtos e serviços com maior aceitação.


Há, ainda, muitos outros bons motivos para desenvolver a estratégia em sua empresa. Acompanhe!


MELHORAR A PRECISÃO DAS ANÁLISES


Dependendo do ramo de atuação, pode ser desafiador fazer análises de mercado, mesmo contando com vários dados disponíveis.


Por exemplo, como encontrar o público certo para um software de gestão de estoque, assim como processos de vendas previsíveis para um produto que exige alta especialização em alguns casos?


Nesse aspecto, quanto mais desenvolvida for a inteligência de mercado, mais precisas serão as suas análises.


AUMENTAR A PRODUTIVIDADE


Ser inteligente nos negócios significa saber o que, como, quando, onde e por que fazer.


É iluminar caminhos que, antes, estavam tomados pela escuridão e, assim, impediam as pessoas de avançarem.


Ao usar a inteligência para guiar atividades, as equipes passam a produzir mais, já que terão uma clareza muito maior sobre suas próprias tarefas e funções.


OTIMIZAR RECURSOS


Decisões tomadas ao acaso ou com base no achismo são arriscadas, porque, no final, elas podem servir apenas para jogar dinheiro fora.


Com inteligência aplicada aos negócios, sua empresa será capaz de elaborar orçamentos mais enxutos e que só destinarão os recursos realmente necessários para uma ação.


AUMENTAR O ALCANCE DAS AÇÕES


Imagine que o seu objetivo é tornar a marca conhecida em uma determinada região.


Como fazer isso, considerando as limitações em termos de pessoas, materiais e recursos?


A resposta está na inteligência de mercado, desde sempre a melhor alternativa para ajudar empresas a fazer mais com menos.


TOMAR DECISÕES MAIS CERTEIRAS


É comum associar a inteligência de mercado aos processos de tomada de decisão.


E não é por acaso, já que ela é a base na qual todas as resoluções de um negócio devem ser sedimentadas.


INTELIGÊNCIA DE MERCADO X INTELIGÊNCIA COMPETITIVA: QUAL É A DIFERENÇA?


O termo inteligência de mercado costuma gerar confusão com outro complementar. É a inteligência competitiva.


Em uma perspectiva mais ampla, esses dois conceitos se diferenciam por duas abordagens.

Vamos ver quais são elas.


FOCO DAS INICIATIVAS


A diferença mais marcante entre esses dois tipos de inteligência voltada aos negócios é o foco das ações.

Enquanto a de mercado direciona suas estratégias para os consumidores, a competitiva trata de mapear a concorrência, identificando suas forças e fraquezas.


MODELO DE ESTRATÉGIAS


A inteligência competitiva busca desenvolver estratégias que tornem uma empresa mais forte perante seus concorrentes diretos ou indiretos.


Por sua vez, a de mercado se concentra em elaborar produtos e serviços cada vez mais aceitos pelo cliente final e que aumentem o market share de uma marca.


COMO A INTELIGÊNCIA DE MERCADO PODE AJUDAR OS DIFERENTES SETORES DE UMA EMPRESA?


Na prática, como a inteligência aplicada aos negócios mostra o seu valor?


Veja como isso acontece em quatro setores distintos.


VENDAS


A inteligência de mercado tem uma ligação muito forte com as vendas, porque é onde ela se manifesta com mais frequência.


Um bom exemplo disso vem do Sebrae.


Periodicamente, a entidade elabora estudos com base em inteligência de mercado para orientar os players do setor – como este sobre o segmento fonográfico.


MARKETING


Outra área que se vale dessa técnica para pautar suas ações é a de marketing, que tem uma relação de dependência com a de vendas.


Um exemplo prático da aplicação de inteligência de mercado nesse segmento é quando uma empresa usa soluções analíticas para definir estratégias de produção e divulgação de conteúdo na web.


RECURSOS HUMANOS


Já no setor de Recursos Humanos, problemas como rotatividade, absenteísmo e até a motivação podem ser tratados com inteligência de mercado.


É o que fazem empresas nas quais as pesquisas de opinião servem para respaldar decisões sobre melhorias no ambiente e até na formulação de políticas internas.


FINANCEIRO


Outra aplicação está no setor financeiro, onde empresas utilizam machine learning para fazer análises de risco, antecipar resultados e até prever a possibilidade de falência.


Ela ainda é usada em fundos de investimentos, onde a tecnologia é fundamental para montar portfólios e para analisar tendências com base em sentimentos provocados por notícias com impacto no mercado financeiro.


QUAIS SÃO AS PRINCIPAIS FERRAMENTAS USADAS NA INTELIGÊNCIA DE MERCADO?


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Entre tantas ferramentas usadas para desenvolver a inteligência de mercado, destacamos quatro indispensáveis nesse processo. 


Confira!


BUSINESS INTELLIGENCE


Embora pareça sinônimo, a inteligência de negócios (BI) abrange um espectro mais amplo de ações e estratégias que leva a empresa a criar e desenvolver inteligência de mercado. 


Nela, estão contempladas ações que articulam as áreas de vendas, operações, logística, financeiro e diversos outros segmentos.


Descubra também a diferença entre Business Intelligence e Big Data neste outro artigo.


PESQUISA DE MERCADO


Não há ferramenta tão valiosa para uma empresa em busca de desenvolver sua inteligência do que a pesquisa de mercado.


Afinal, é por ela que é possível saber o que os clientes querem e de que forma ofertar produtos e serviços.


BIG DATA E ANALYTICS


Uma terceira e importante ferramenta usada em inteligência de mercado é o imenso repositório virtual de informações conhecido como Big Data.


No entanto, ele só será útil se, no seu processamento, a empresa utiliza recursos de análise de dados.


MACHINE LEARNING


O aprendizado de máquinas, mais conhecido como machine learning, é uma ferramenta igualmente importante, porque, por meio dela, o alcance das ações humanas é estendido.


Com esse recurso, falhas em função de negligência ou imperícia são deixadas para trás.


AFINAL, COMO APLICAR A INTELIGÊNCIA DE MERCADO NA SUA EMPRESA?


Então, como implantar a inteligência de mercado quando não se tem muito conhecimento e considerando que essa é uma tarefa a ser delegada para especialistas?


Um ótimo ponto de partida é recorrer aos serviços da FiveActs que, com suas soluções analíticas, gera insights valiosos e ajuda a orientar decisões.


Tenha certeza de que, com nossas ferramentas de BI e de análise de dados, sua empresa ganha asas para ir mais longe. 


CONCLUSÃO


Seja qual for o estágio de desenvolvimento do seu negócio, uma coisa é certa: com inteligência, você se habilita a fazer muito mais com menos recursos.


É a economia de escala, um dos resultados esperados quando se atua com estratégia e com base em dados e informação.Para ter mais inteligência em suas iniciativas, fale com a gente e faça parte do grupo das empresas que jogam o jogo com mais chances de vencer.



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Nos últimos anos, a inteligência artificial (IA) tem desempenhado um papel fundamental na transformação digital das organizações, impulsionando inovações que agregam valor e promovem a segurança. Neste cenário, a tecnologia traz a todo momento inovações que têm o potencial de transformar profundamente as operações e os resultados das empresas. Considerando as previsões do Gartner sobre as 10 principais tendências tecnológicas estratégicas para os próximos anos, fica evidente que o sucesso futuro dependerá da capacidade das organizações de se adaptarem e aproveitarem essas mudanças em seu benefício. O Gartner também traz 3 grandes considerações que devem ser feitas para alcançar o sucesso em meio a essas tendências. Confira: 1. Proteção do investimento À medida que as empresas adotam novas tecnologias, é fundamental garantir que elas sejam implementadas de forma a manter e maximizar seus benefícios a longo prazo. Isso inclui a gestão cuidadosa da confiança, risco e segurança da inteligência artificial, a adoção de práticas de gestão contínua de exposição a ameaças e a utilização de plataformas na nuvem específicas para o setor, entre outras medidas. Deste modo, é necessário ter cautela e incluir investimentos em medidas protetivas ao calcular o retorno sobre o investimento percebido. 2. Ascensão dos desenvolvedores Capacitar o pessoal e os desenvolvedores com a tecnologia certa é essencial para impulsionar a inovação e a produtividade. Isso inclui o desenvolvimento de plataformas internas de autoatendimento, a adoção de tecnologias de inteligência artificial para melhorar o desenvolvimento de aplicativos e o aproveitamento de plataformas do setor na nuvem. É fundamental trabalhar em estreita colaboração com as partes interessadas do negócio para determinar o escopo e a capacidade dessas soluções. 3. Fornecer valor contínuo Esse fator é essencial para manter a relevância e o sucesso no mercado. Isso requer um compromisso com um ciclo de refinamento e aceleração da otimização do valor, juntamente com a excelência operacional. Isso inclui o desenvolvimento de aplicativos inteligentes, a exploração das oportunidades apresentadas pelos clientes-máquina e o investimento em uma força de trabalho conectada aumentada. É crucial fazer ajustes contínuos para atender à demanda dos clientes internos e externos, garantindo, ao mesmo tempo, o acesso controlado para alterar rapidamente as ferramentas digitais. Em suma, as organizações que conseguirem construir e proteger sua infraestrutura tecnológica enquanto agregam valor a suas operações estarão bem posicionadas para prosperar na era digital em constante evolução. É hora de abraçar essas tendências e transformar os desafios em oportunidades. Confira agora as 10 tendências tecnológicas estratégicas, identificadas pelo Gartner, que moldarão o cenário empresarial nos próximos anos. Vamos explorar cada uma delas: 1. Gestão da confiança, risco e segurança da IA (AI TRiSM) A gestão da confiança, risco e segurança da IA é uma preocupação crescente para as organizações que buscam integrar a inteligência artificial em seus processos. Os controles AI TRiSM são fundamentais para garantir a governança adequada dos modelos de IA, assegurando sua confiabilidade, imparcialidade, segurança e transparência. Ao aplicar esses controles de forma ativa, as empresas podem melhorar a precisão das decisões baseadas em IA e eliminar informações falhas e ilegítimas. Isso não apenas fortalece a confiança nas soluções de IA, mas também promove uma cultura de governança e responsabilidade no uso dessas tecnologias. 2. Gestão contínua de exposição a ameaças (CTEM) A gestão contínua de exposição a ameaças é uma abordagem proativa e sistemática para lidar com os desafios cada vez mais complexos da segurança cibernética. Ao alinhar as prioridades de segurança com projetos comerciais específicos e vetores de ameaças críticos, as organizações podem reduzir significativamente o risco de violações de segurança. A integração do CTEM aos programas de conscientização e gestão de riscos é essencial para fornecer um foco relacionável liderado pelos negócios e uma priorização eficaz de mitigação de exposição. Além disso, a adoção de tecnologias de validação de segurança cibernética pode melhorar os fluxos de trabalho de priorização existentes e aumentar a prontidão da segurança cibernética. 3. Tecnologia sustentável A tecnologia sustentável desempenha um papel crucial na promoção da responsabilidade ambiental e social das organizações. Ao adotar soluções digitais que habilitam resultados ambientais, sociais e de governança (ESG), as empresas podem contribuir para o equilíbrio ecológico de longo prazo e para o bem-estar da sociedade. A vinculação da remuneração dos diretores de tecnologia ao impacto tecnológico sustentável até 2027 reflete o crescente reconhecimento da importância dessas iniciativas. Ao selecionar e implementar tecnologias que impulsionam a sustentabilidade em seus setores, as empresas podem não apenas reduzir seu impacto ambiental, mas também fortalecer sua reputação e criar valor a longo prazo para todas as partes interessadas. 4. Engenharia de plataforma A engenharia de plataforma é uma disciplina essencial para construir e operar plataformas internas de autoatendimento que suportam as necessidades dos usuários de forma eficiente e escalável. Ao estabelecer equipes de plataforma como provedores internos de serviços reutilizáveis, as organizações podem otimizar a experiência do desenvolvedor, acelerar a entrega de valor comercial e melhorar a retenção de talentos. A abordagem de tratar a plataforma como um produto, combinada com uma cultura de gestão de produtos colaborativa, permite que as empresas identifiquem e priorizem as capacidades técnicas mais úteis para seus usuários finais, garantindo assim a relevância e eficácia contínuas da plataforma. 5. Desenvolvimento aumentado com IA O desenvolvimento aumentado com IA está revolucionando a forma como os engenheiros de software criam, testam e entregam aplicativos. Ao integrar tecnologias de IA em seus fluxos de trabalho de desenvolvimento, as empresas podem aumentar a produtividade de seus engenheiros e acelerar a inovação. A previsão de que, até 2028, 75% dos engenheiros de software usarão assistentes de codificação de IA destaca o potencial transformador dessas ferramentas. Estabelecer uma equipe de engenheiros seniores para avaliar e implementar essas ferramentas é essencial para garantir uma transição suave e maximizar os benefícios para a organização. 6. Plataformas do setor na nuvem As plataformas do setor na nuvem oferecem uma abordagem personalizada para atender às necessidades específicas de cada setor. Ao combinar serviços de software como serviço (SaaS), plataforma como serviço (PaaS) e infraestrutura como serviço (IaaS) em uma oferta de produto completa, as empresas podem obter adaptabilidade e agilidade para responder à rápida disrupção em seus setores. A previsão é de que mais de 50% das empresas utilizarão plataformas do setor na nuvem até 2027 destaca a crescente aceitação e adoção dessas soluções. Ao complementar o portfólio existente de aplicativos com plataformas do setor na nuvem, as empresas podem acelerar suas iniciativas de negócios e obter uma vantagem competitiva significativa. 7. Aplicativos inteligentes Os aplicativos inteligentes estão se tornando cada vez mais prevalentes, impulsionados pelo poder da inteligência artificial e pela disponibilidade de dados conectados. Ao integrar IA e diversos dados em aplicativos para consumidores ou empresas, as empresas podem automatizar tarefas, personalizar experiências e obter insights valiosos em tempo real. A previsão de que 30% dos novos aplicativos utilizarão IA para impulsionar interfaces de usuários adaptativas destaca o potencial transformador dessas tecnologias. Estabelecer um centro de excelência para capturar, explicar e monitorar a inteligência como um recurso é fundamental para garantir o sucesso e a eficácia desses aplicativos. 8. IA generativa democratizada A democratização da inteligência artificial generativa está redefinindo a forma como as empresas competem e operam. Com mais de 80% das empresas previstas para usar interfaces de programação de aplicativos de IA generativa até 2026, essa tendência está se tornando uma realidade cada vez mais presente. Ao democratizar o acesso a essas ferramentas, as empresas podem automatizar tarefas, aumentar a produtividade e criar novas oportunidades de crescimento. No entanto, é crucial implementar uma abordagem de gestão de mudanças eficaz para garantir que os funcionários estejam preparados e capacitados para usar essas ferramentas com segurança e confiança. 9. Força de trabalho conectada aumentada A força de trabalho conectada aumentada visa otimizar o valor entregue pela equipe humana, aproveitando tecnologias inteligentes, análise da força de trabalho e desenvolvimento de habilidades. Com 25% dos diretores de tecnologia da informação previstos para utilizar iniciativas de força de trabalho conectada aumentada até 2027, essa abordagem está se tornando uma prioridade para muitas organizações. Ao priorizar o tempo de aquisição de competência e desenvolver experiências do funcionário aumentadas com tecnologia inteligente, as empresas podem acelerar o desenvolvimento de talentos e obter uma vantagem competitiva significativa. 10. Clientes-máquina O Gartner traz os clientes-máquina como atores econômicos não humanos que compram bens e serviços em troca de pagamento, para atender às necessidades de outras máquinas, sistemas ou até mesmo de seres humanos. Esse é um conceito emergente na economia impulsionada pela Internet das Coisas (IoT) e pela crescente inteligência das máquinas conectadas. Um exemplo deste cenário seria uma fábrica inteligente onde máquinas autônomas estão conectadas à internet e têm a capacidade de tomar decisões de compra com base em dados de estoque, demanda do mercado, e outras variáveis. Essas máquinas podem então comprar materiais, peças de reposição ou, até mesmo, serviços de manutenção de outras máquinas ou fornecedores externos sem intervenção humana direta. Nesse contexto, as máquinas que fazem as compras são os "clientes-máquina". Os clientes-máquina representam uma mudança fundamental na forma como as empresas interagem com os consumidores. Com a previsão de que 20% das lojas digitais legíveis por humanos (isto é, pensadas para tornar a experiência com o site mais fácil e intuitiva para as pessoas) serão obsoletas até 2028, as empresas precisam se preparar para essa nova realidade. Essa ideia está ganhando relevância à medida que avançamos para uma era onde a automação e a inteligência artificial desempenham papéis cada vez mais importantes na tomada de decisões econômicas e comerciais. Ao criar equipes de análise dedicadas aos clientes-máquina e desenvolver cenários que explorem as oportunidades de mercado, as empresas podem se posicionar para capitalizar essa tendência emergente. Arquitetar as fontes de dados e plataformas necessárias para atender a esses clientes é fundamental para garantir uma transição suave para esse novo paradigma de consumo. Em resumo, essas tendências tecnológicas estratégicas estão moldando o futuro dos negócios, promovendo inovação, segurança e sustentabilidade. À medida que as organizações buscam se adaptar a um cenário em constante evolução, é essencial estar atento a essas tendências e incorporá-las de forma eficaz em suas estratégias de negócios. Fonte: https://emt.gartnerweb.com/ngw/globalassets/intl-br/information-technology/documents/principais-tendencias-tecnologicas-2024-ebook.pdf?_gl=1*xjgpjk*_ga*MTYwMjE1ODEzOS4xNzEwNTE0ODc0*_ga_R1W5CE5FEV*MTcxMDg3OTkxOC4zLjEuMTcxMDg4MDE0My4zOC4wLjA .
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